Auditer en continu, c’est intervenir pendant le chantier, par tranches, plutôt qu’une seule fois à la fin. Chaque tranche clôt une phase ou un marché ; la dernière consolide. Ce n’est pas un autre niveau d’exigence — c’est le même travail, placé là où les éléments probants existent encore.
Une ligne de métro court sur huit à quinze ans. Attendez l’achèvement et les pièces des premières années auront pâli, les signataires auront changé de poste, les sous-traitants auront été liquidés. L’auditeur ne trouve pas d’éléments probants — et sans éléments probants, pas d’opinion.
Le ferraillage avant coulage, le soutènement avant le revêtement — cela ne se voit qu’une fois, au moment de l’exécution. Ensuite, plus personne ne peut mesurer à nouveau, quelle que soit sa volonté. L’auditeur qui arrive après n’a plus que le dossier.
Une dépense dépourvue de décision de l’autorité compétente peut être régularisée si elle est décelée dans l’année où elle naît. Sept ans plus tard, la personne qui détenait cette compétence est à la retraite, et son successeur ne signera pas pour ce qu’il n’a pas suivi.
Un projet de plusieurs milliers de milliards de VND compte des dizaines de milliers de pièces. Les verser toutes dans un audit final unique, c’est passer des mois à trier avant même de contrôler. Découpé par phase, chaque tranche reste maniable et les suivantes héritent des précédentes.
C’est la plus grande valeur. L’audit en continu ne sert pas qu’à détecter ; il permet au maître d’ouvrage de changer sa façon de constituer les dossiers dès le marché suivant. Une observation formulée la deuxième année épargne des mois la dixième.
| Audit après achèvement | Audit en continu | |
|---|---|---|
| Point de départ | Après achèvement des ouvrages | Dès la phase de chantier, par tranches |
| Découpage du travail | Un passage unique sur l’ensemble du projet | Plusieurs tranches par phase ou par marché, avec une tranche finale de consolidation |
| Éléments probants | Pièces écrites seulement ; les ouvrages cachés ne sont pas vérifiables | Constat direct des ouvrages sur le point d’être recouverts, et inventaires physiques sur site |
| Lorsqu’une erreur est décelée | Souvent trop tard pour compléter le dossier | Il reste du temps pour régulariser ou solliciter une décision |
| Durée du décompte | Longue, car il faut reconstituer des pièces de plusieurs années | Plus courte, l’essentiel étant déjà contrôlé et arrêté |
| Coût de l’audit | Moindre en mission unique, mais risque élevé de dossier en suspens | Plus élevé au total, en échange d’un risque moindre et d’un décompte plus rapide |
| Convient à | Petits projets de moins de deux ans | Projets du groupe A, projets d’importance nationale, projets à marchés multiples, projets ODA |
L’indexation suit le dossier d’audit type de la VACPA pour les rapports de décompte final d’opérations achevées (QĐ 314-2016/QĐ-VACPA). La numérotation est celle du dossier, non l’ordre d’exécution.
Acceptation de la mission et appréciation du risque · compréhension du projet et de son contrôle interne · analyse préliminaire du rapport de décompte · fixation du seuil de signification et de la méthode de sondage · plan d’audit général.
Rapprochement du dossier juridique avec les exigences réglementaires · vérification de la compétence d’approbation · appréciation du respect de la procédure d’investissement, de la procédure de passation et de la conclusion des marchés.
Vérification des soldes et mouvements de chaque source · rapprochement du capital versé entre le maître d’ouvrage et l’organisme payeur · vérification des augmentations, diminutions et de leur comptabilisation.
Rapprochement avec le plan d’indemnisation approuvé · vérification jusqu’à la décision d’indemnisation de l’autorité compétente · état récapitulatif des paiements · pièces de paiement et attestations des bénéficiaires.
Rapprochement du décompte A-B avec le rapport de décompte · vérification des quantités et des prix unitaires selon la forme de prix réellement appliquée · rapprochement des procès-verbaux de réception et des pièces qualité · vérification du décompte des modifications.
Rapprochement du décompte du marché · vérification de la liste, du type, de l’origine, de la qualité et de la configuration des équipements au regard de l’estimation et du marché · vérification du décompte des modifications.
Consolidation des entrées, sorties et stocks · vérification des entrées quant aux quantités, certificats d’origine et de qualité, et prix unitaires · vérification des sorties destinées au montage par chaque entreprise.
Rapprochement avec l’estimation générale approuvée · vérification des dépenses réalisées par le maître d’ouvrage lui-même, achats et masse salariale de l’unité de gestion compris · vérification des dépenses engagées par les prestataires.
Deux catégories : les pertes de force majeure dont l’exclusion est admise, et les dépenses ne créant aucun actif. On vérifie la nature et le montant de la perte au regard de la décision de l’autorité compétente, ainsi que la compétence de celle-ci.
Consolidation des actifs à long et court terme · politique de répartition des charges communes · classement par source de financement et par utilisateur · décisions de transfert et procès-verbaux de remise · valeur résiduelle des biens propres de l’unité de gestion.
Vérification des soldes par entreprise · confirmation des soldes par circularisation sous le contrôle de l’auditeur · vérification des soldes de caisse et de banque · vérification des entrées, sorties et stocks de matériels excédentaires.
Examen du respect du droit de l’investissement et de la construction · respect des obligations comptables et de décompte · et mise en œuvre des conclusions des inspections et de la Cour des comptes.
Consolidation des résultats et vérification de l’équilibre des chiffres · consolidation des propositions de correction · liste des points non arrêtés · lettre d’affirmation du maître d’ouvrage · procès-verbal de la réunion de clôture · revue à chaque niveau · autorisation d’émission.
Les deux portent sur le même jeu de chiffres. S’ils ne s’équilibrent pas, le rapport n’est pas émis.
Capital investi total (4000) ≈ Dépenses d’investissement proposées au décompte (5000)
Un écart signifie soit qu’un capital n’est pas comptabilisé, soit qu’une dépense n’a aucune source derrière elle.
Dépenses d’investissement (5000) − Non imputable aux actifs (6000) − Matériels excédentaires (8200) = Valeur des actifs constitués (7000)
C’est le dernier rapprochement avant émission. Un écart d’un dong doit encore être tracé.
Constituer un dossier puis contrôler le dossier que l’on a soi-même constitué détruit l’indépendance. C’est une interdiction ; aucune mesure de sauvegarde n’y remédie.
L’auditeur signale ce qui manque, mais c’est au maître d’ouvrage de constituer et de signer le dossier. Le faire à sa place efface la frontière des responsabilités.
Lorsque les éléments manquent, nous le disons et en indiquons l’incidence, plutôt que de déduire un chiffre pour que le rapport paraisse complet.
Au titre du Nghị định 193/2026/NĐ-CP, article 20, en vigueur depuis le 1er juillet 2026. Saisissez le montant à auditer et les honoraires s’affichent.
Ces taux sont inchangés par rapport à l’article 45 du Nghị định 254/2025/NĐ-CP — nous avons vérifié chaque chiffre. Le nouveau décret ne fait que renuméroter l’article.
| Montant (milliards de VND) | ≤ 5 | 10 | 50 | 100 | 500 | 1.000 | ≥ 10.000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Audit indépendant (%) | 0,96 | 0,645 | 0,45 | 0,345 | 0,195 | 0,129 | 0,069 |
| Contrôle (%) | 0,57 | 0,39 | 0,285 | 0,225 | 0,135 | 0,09 | 0,048 |
Un montant compris entre deux seuils fait l’objet d’une interpolation linéaire au titre de l’article 20, alinéa 1, point a : Ki = Kb − (Kb − Ka) × (Gi − Gb) ÷ (Ga − Gb). Le calculateur ci-dessus le fait déjà.
Premièrement — il s’agit d’un plafond, non du prix que vous devez payer. Un prix de marché peut être inférieur, et l’est généralement en concurrence.
Deuxièmement — les honoraires d’audit minimaux sont d’un million de VND hors taxe ; les frais de contrôle minimaux, de cinq cent mille VND.
Troisièmement — les honoraires d’audit sont soumis à la TVA ; les frais de contrôle ne le sont pas.
Quatrièmement — ce montant sert à estimer un marché. Les honoraires d’une mission réelle dépendent aussi du volume des pièces, du nombre de marchés, du lieu et du temps disponible.
Le taux s’applique au montant à auditer du projet dans son ensemble, non à la somme des tranches. Découper le travail en tranches relève de l’organisation, non d’un moyen de multiplier les honoraires.
En pratique, le coût total d’une mission en continu dépasse le taux d’une mission unique, car le travail est réellement plus important — davantage de visites sur site, davantage d’heures. Cet écart se convient au contrat et doit être admis par l’autorité compétente.
Auditer après achèvement ou en continu dépend de la taille du projet, de sa durée et du nombre de marchés. Transmettez-nous les éléments via la page Conseil et nous vous donnerons notre avis sur l’approche et le volume de travail prévisible.